Cometi um erro fatal na apresentação (e perdi a chance de fazer um projeto com a Nike)
- MINIMIZA | Apresentações sem firulas
- 5 de fev.
- 5 min de leitura
Atualizado: 4 de mai.
Uma história real sobre como a imaturidade e a falta de revisão transformaram o projeto dos meus sonhos em "mico corporativo"
A imagem que escolhi para ilustrar o texto dessa semana não é uma coincidência. Pedi para o Gemini — inteligência artificial do Google — recriar a Enseada de Botafogo, no Rio de Janeiro.
Na minha humilde opinião, essa é a vista mais bonita da Cidade Maravilhosa. E foi com uma foto desse lugar incrível que coloquei tudo a perder…
Um dos momentos mais vergonhosos da minha vida
Pela primeira vez decidi contar essa história na internet e não posso esconder que foi um episódio que eu deveria ter orgulho, mas tenho vergonha.
Escolhi falar sobre o dia em que apresentei um projeto para um Diretor da Nike Brasil e cometi um erro tão grotesco, mas tão grotesco, que minha confiança foi pro ralo em milésimos de segundos.
Mas contar essa história aqui é sobre compartilhar um erro que cometi aos 22 anos. Apesar da vergonha, da raiva e de todos os sentimentos ruins possíveis, pelo menos aprendi com esse erro e nunca mais fiz algo parecido.
Então se você cria apresentações no seu dia a dia, seja para vender uma ideia ou para o seu chefe apresentar, esse texto é para você não cometer o mesmo erro que eu.
Eu tinha 22 anos (e muita cara de pau!)
O ano era 2008 ou 2009, não lembro exatamente. Eu tinha 20 e poucos anos, era diretora de planejamento da empresa júnior na ESPM-Rio e a gente organizava eventos trazendo grandes nomes do mercado.
Em um desses eventos, conheci um diretor da Nike. Trocamos ideia no coffee break, ele me deu o cartão de visita e eu, com aquela veia comercial que tenho até hoje, guardei aquilo como um tesouro.
Não lembro exatamente porquê, mas uma grande amiga minha e eu tivemos uma ideia, talvez um “projeto milionário”. Pensamos:
“E se a Nike “adotasse” a Lagoa Rodrigo de Freitas, no Rio?”
A ideia era simples, porém estratégica (e também um pouco cara).
Queríamos revitalizar as quadras da Lagoa, além das pistas de skate e de corrida (braços fortes que a Nike tem com Nike SB e Nike Run). Também pensamos em infraestrutura como bebedouros, lockers e a exposição da marca Nike de um jeito que fizesse sentido.
Como dizia o cofundador da Nike: “Se você tem um corpo, você é um atleta”.
Revitalizar a Lagoa Rodrigo de Freitas tinha tudo a ver com a performance e com o estilo de vida carioca.
Reunião agenda e PowerPoint pronto!
Consegui agendar a reunião.
Minha amiga e eu fomos até o escritório da Nike no Rio. Estávamos diante do diretor, na sala dele, com um notebook e um PPT lindo que tinha tudo para ser elogiado.
Meu único pensamento era: talvez eles não aceitem pelo preço. Não pensei em outras possibilidades.
Eu estava no meu ápice de confiança.
Comecei a apresentação super empolgada, explicando por que a Lagoa era o lugar perfeito — comparando-a ao Parque Ibirapuera em São Paulo.
Até que tudo deu errado…
Criei um slide com uma espécie de mosaico, para expor várias fotos lindas da Lagoa Rodrigo de Freitas, com o objetivo de gerar um grande impacto visual.
No meio da minha fala, o diretor da Nike me interrompeu, apontou para a tela e disse:
“Mas isso aqui não é a Lagoa Rodrigo de Freitas. Isso é a Enseada de Botafogo”.
Paralisei.
E ele ainda completou: “Eu nem sou do Rio e sei que isso não é a Lagoa”.
Naquele momento, minha credibilidade morreu. Eu tentei disfarçar, disse que “o Rio era lindo de qualquer jeito”, mas o estrago estava feito.
A segurança que eu transmitia até aquele momento, simplesmente sumiu.
Eu tinha cometido um erro básico por pura empolgação e falta de revisão do material. Nada do que eu falei depois fez sentido para ele. Ele já estava “escaldado”.
Como ele aprovaria um projeto de milhões de reais com uma pessoa que errou a foto do local da proposta?
A grande lição
O slide não é só um slide. Ele potencializa a nossa mensagem — pro bem e pro mal.
Você já deve imaginar que o projeto não saiu do papel. O diretor da Nike disse que o projeto todo era muito caro, pediu o material por e-mail. Eu até corrigi a foto e mandei o PPT, mas a história morreu ali.
E eu só decidi contar isso agora porque vi uma matéria que dizia que a Adidas vai patrocinar o Parque Ibirapuera. Uma notícia de 2026, com uma ideia que tivemos em 2008.
Aprendizados após um erro difícil de engolir
Mesmo com um gosto amargo de derrota, nunca mais cometi o mesmo erro. E ficam três grandes aprendizados:
[1] O apoio visual é decisivo
—> O slide não está ali para deixar o projeto mais “bonitinho”, mas sim para potencializar o discurso.
Um bom slide ajuda na tomada de decisão, mas um erro nele destrói sua autoridade instantaneamente.
[2] Peça uma segunda opinião
—> Eu conhecia os lugares; minha amiga também. Mas a empolgação me cegou!!! Por isso, quando tiver dúvida, peça uma segunda opinião ou peça para alguém revisar seus slides (especialmente se houver dados, nomes ou locais específicos).
[3] Mire no minimalismo estratégico
—> Não adianta ter 100 fotos se uma delas está errada. Menos é mais! Esse é o mantra master do MINIMIZA.
Hoje, no MINIMIZA, a gente ensina exatamente o que faz na prática.
Erros do passado viraram metodologia para que você não precise passar por esse tipo de vergonha que eu passei há mais de 15 anos…
Uma boa apresentação, somada a uma boa oratória, é o caminho para ser ouvido e lembrado.
Antes de dar o “play” na sua próxima reunião importante, certifique-se de que cada imagem e dado é 100% verídico. A confiança leva anos para ser construída e apenas um slide errado para acabar com ela!
Espero que a minha história possa te ajudar :)
Vou adorar ler nos comentários o que você achou dessa situação e como você teria reagido.
📹 Tem um vídeo no canal onde o meu sócio, Breno Vargas, mostra como colocar várias imagens em um único slide de vários jeitos criativos. Recomendo que você assista o vídeo e faça download dos materiais. Considere se inscrever no canal se você gostar do vídeo:
📌 Se você trabalha em uma grande empresa e precisa que seus colaboradores criem apresentações mais executivas e mais estratégicas gastando menos tempo, considere levar o MINIMIZA para a sua área. Veja todos os detalhes aqui e solicite um orçamento.
Um abraço sem firulas,
Laís Vargas
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